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一是加強對建立健全內部審計工作機制的指導。即推動各單位進一步建立、強化和理順三個機制：內部審計管理體制；內部審計與紀檢監(jiān)察、巡視巡察、組織人事等其他監(jiān)督力量的協(xié)作配合機制；內部審計發(fā)現(xiàn)問題整改長效機制。

二是加強對內部審計計劃安排和審計重點的指導。指導各單位科學安排內部審計計劃，引導各單位內部審計堅持問題導向，緊盯權力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的部門和崗位，及時發(fā)現(xiàn)權力運行中存在的重大問題。

三是加強對內部審計人員的業(yè)務指導。采取現(xiàn)場指導、業(yè)務交流等方式，同時充分利用內部審計自律組織這一平臺，積極推廣大數(shù)據(jù)審計工作模式等先進審計技術方法，分層分類加強對內部審計人員的業(yè)務指導和培訓，做好內部審計人員業(yè)務咨詢、學術研討、經(jīng)驗交流、評優(yōu)表彰等工作。

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